Tři náročné situace v praxi vedoucího pracovníka

1 650 Kč
osvobozeno od DPH
VS: 118092
26.10.2018
od 8:30 do 13:30
pátek

Přednáší: Mgr. Věra Máchová,
Akreditace: AK/PV-37/2016 a AK/VE-23/2016,

Ostrava, Nová radnice - místnost č. 406, Prokešovo nám. 8

Pořadatel: OSTRAVA - tel.: +420 599 526 472, +420 734 746 068; e-mail: ostrava@vcmorava.cz

Informace o semináři

 

 

Vážení zákazníci,

 

seminář je již zcela obsazen.

 

Máte-li o tento seminář zájem, kontaktujte nás laskavě na telefonu 773 309 906 (Ing. Milata) nebo nám napište na mail   ostrava@vcmorava.cz

Zařadíme Vás jako náhradníky, pro případ, že by se uvolnilo místo.

 

Nebo se přihlaste na nový termín, který jsme sjednali na 23.11.2018. - více ZDE.

 

Děkujeme za pochopení

  

 

 

            Zahájení v 8:30

 

 

Cílem semináře je přiblížit Vám vybrané zásady a techniky moderního managementu a především pak jejich aplikaci při řešení tří náročných situací v praxi vedoucího

            1. - efektivní zadávání a delegování úkolů,

            2. - vytýkání nedostatků podřízenému,

            3. - řešení konfliktů mezi podřízenými.

 

Školení je určeno vedoucím úředníkům ÚSC, vedoucím pracovníkům příspěvkových organizací a dalším zájemcům.

 

 

                        Počet účastníků je omezen na max. 20 osob.

 

 

OBSAH:

- Manažerská role a autorita manažera - základní principy zacházení s mocí, osobnost manažera, přirozená autorita a další zdroje autority manažera.

- Z výkonné funkce na funkci vedoucí - v základních bodech.

- Poznávání a ovlivňování podřízených - typologie „umí-chce“, situační styl řízení, řízení prostřednictvím cílů.

- Tři náročné situace a jejich zvládání z pozice vedoucího pracovníka:

1. situace - Efektivní zadávání a delegování úkolů

 zadávání úkolů vs. delegování,

 motivační typologie, hierarchie potřeb - Maslowova pyramida,

 metoda SMART.

2. situace - Vytýkání chyb a nedostatků podřízenému

 obecné zásady podávání zpětné vazby,

 pozitivní zpětná vazba: ocenění, pochvala,

 čtyři způsoby jak sdělit výtku / kritiku,

 odstupňovaná kritika,

 zvládání námitek.

3. situace - Řešení konfliktů mezi podřízenými  

 co je to konflikt,

 základní přístupy k řešení konfliktů,

 zprostředkování, arbitráž, delegování,

 techniky řešení konfliktu na úrovni organizace.

- Shrnutí, dotazy a diskuze.

 

 

Účastníci obdrží v závěru semináře  OSVĚDČENÍ  s akreditací MV ČR.

 

 

V ceně je občerstvení a textový materiál pro každého účastníka.

 

 

-------------------------------------  -----------------------------------------

 

Lektorka semináře/školení -  Mgr. Věra MÁCHOVÁ   - velmi zkušená a dobře hodnocená lektorka, s psychologickým vzděláním.

 

Lektor semináře

Mgr. Věra Máchová

Dotaz k semináři

Tato služba je určena pouze platícím účastníkům semináře.
Červeně označené údaje jsou povinné.

 

Vítáme Vás na našem novém webu

Máte-li 4 minuty času, prosíme, shlédněte krátké video, které Vám představí nové funkce webu. Najdete ho v sekci nápověda.

Děkujeme.

Zobrazit video   Zavřít

Zobrazit modal