Tři náročné situace v praxi vedoucího pracovníka
Zadávání úkolů, vytýkání nedostatků, řešení konfliktů
osvobozeno od DPH
VS: 126110
od 9:00 do 14:10
čtvrtek
Přednáší:
Mgr. Věra Máchová,
Akreditace:
Osvědčení akreditované instituce MV ČR,
Počet vyučovacích hodin: 6
Olomouc, Regionální centrum Olomouc, Jeremenkova 40B
Pořadatel: OSTRAVA - tel.: +420 599 526 472, +420 734 746 068; e-mail: ostrava@vcmorava.cz
Informace o semináři
OMEZENÁ KAPACITA 20 ÚČASTNÍKŮ. S PŘIHLÁŠENÍM NEVÁHEJTE. ZBÝVÁ 6 VOLNÝCH MÍST.
ŠKOLENÍ JE URČENO:
- především vedoucím úředníkům ÚSC, vedoucím pracovníkům příspěvkových organizací a všem ostatním zájemcům.
CÍLE SEMINÁŘE:
-
přiblížit Vám vybrané zásady a techniky moderního managementu a především pak jejich aplikaci při řešení tří náročných situací v praxi vedoucího:
1. - efektivní zadávání a delegování úkolů,
2. - vytýkání nedostatků podřízenému,
3. - řešení konfliktů mezi podřízenými.
OBSAH:
Ø Manažerská role a autorita manažera - základní principy zacházení s mocí, osobnost manažera, přirozená autorita a další zdroje autority manažera.
Ø Z výkonné funkce na funkci vedoucí - v základních bodech.
Ø Poznávání podřízených - typologie „umí-chce“, situační styl řízení, řízení prostřednictvím cílů.
Ø Tři náročné situace a jejich zvládání z pozice vedoucího pracovníka:
1. situace - Efektivní zadávání a delegování úkolů
- zadávání úkolů vs. delegování,
- motivační typologie, hierarchie potřeb - Maslowova pyramida,
- metoda SMART.
2. situace - Vytýkání chyb a nedostatků podřízenému
- obecné zásady podávání zpětné vazby,
- pozitivní zpětná vazba: ocenění, pochvala,
- čtyři způsoby jak sdělit výtku / kritiku,
- odstupňovaná kritika,
- zvládání námitek.
3. situace - Řešení konfliktů mezi podřízenými
- co je to konflikt,
- základní přístupy k řešení konfliktů,
- zprostředkování, arbitráž, delegování,
- techniky řešení konfliktu na úrovni organizace.
Ø Průběžně dotazy, testy, diskuse.
Lektor semináře
Mgr. Věra Máchová
vyhledávaná přednášející, dlouholetá zkušenost s kurzy z oblasti psychologie a managementu, vynikající hodnocení od účastníků.
Organizační informace
Místo konání je dobře dostupné MHD a železniční dopravou (3 minuty z vlakového nádraží Olomouc hl. n.). Parkování pro osobní auta je v okolí RCO je placené ale dostatečné. Parkoviště RCO za cenu 40 Kč/h, Podzemní parkoviště v přednádražním prostoru za cenu 30 Kč/h.
Na místě je pro Vás zajištěno
- ranní snídaňové občerstvení
- teplý oběd v místní restauraci / bistru
- nápoje - voda, instatní káva a čaj po celý den
- studijní materiál - tištěný i online textový materiál
pro každého účastníka.
Časový program semináře:
8:30 - 9:00 Prezence a ranní občerstvení
9:00 - 10:30 Zahájení a 1. blok výkladu
10:30 - 10:40 Přestávka 10 minut
10:40 - 12:10 2. blok výkladu
12:10 - 12:40 Přestávka na oběd 30 minut
12:40 - 14:10 3. blok výkladu
14:10 Ukončení
Máte konkrétní DOTAZ K SEMINÁŘI k této problematice? Budeme rádi, pokud jej zašlete prostřednictvím formuláře dole na stránce alespoň 2 dny předem. Můžete tak ovlivnit obsah vykládané látky a získat informace a odpovědi přímo na míru svým potřebám. Tato služba je určena jen účastníkům semináře. Při semináři se můžete samozřejmě dotazovat v průběhu výkladu.
Stejný seminář se koná také
Ostrava, 5.2.2026 v 09:00 detail
Dále pro Vás chystáme
Jednání s jedinci s psychopat. interakčním stylem-rozpoznávání, principy komunikace (online)
Zásady komunikace - školení s akreditací 8 hodin u MPSV
Více informacíTři náročné situace v praxi vedoucího pracovníka
Zadávání úkolů, vytýkání nedostatků, řešení konfliktů
Více informacíJednání s jedinci s psychopat. interakčním stylem-rozpoznávání, principy komunikace (online)
Zásady komunikace - školení s akreditací 8 hodin u MPSV
Více informací